Michlmair Consulting – zur Startseite

Menschen entwickeln.Organisationen stärken.Zukunftsfähigkeit gestalten.

Unternehmensberatung, Demografieberatung und Performance Coaching für Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden binden, Führung stärken und Veränderung wirksam umsetzen wollen.

Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren Leistungen entdecken

Sie fragen sich

Wie gewinnen und binden wir die richtigen Mitarbeitenden?
Wie stärken wir Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur?
Wie sichern wir Wissen und Kompetenzen über Generationen hinweg?
Wie lösen wir Konflikte und bringen wieder mehr Leistung und Motivation ins Team?
Wie gestalten wir Veränderung und Digitalisierung im HR sinnvoll?

Meine Leistungsbereiche

Demografieberatung

Fünf Handlungsfelder, Demografie-Fitnesscheck und Zukunftsplan – damit Ihr Unternehmen personell stark und zukunftsfit bleibt.

Arbeitsgestaltung
Führung & Kultur
Personalmanagement
Wissen & Kompetenzen
Digitalisierung
Mehr erfahren →

Unternehmensberatung

Gutes HR-Management verbindet Unternehmensziele mit den Potenzialen der Menschen.

HR-Management und Personalstrategie
Personal- und Organisationsentwicklung
Führungskräfte- und Talententwicklung
Unternehmenskultur, Werte und Leitbild
Mehr erfahren →

Performance Coaching

Performance entsteht, wenn Klarheit, Können und Wollen zusammenkommen – so bringen Menschen und Teams ihre PS auf die Straße.

Konflikte bearbeiten und Zusammenarbeit verbessern
Motivation und Eigenverantwortung steigern
Führungskräfte, Talente und Teams begleiten
Change-Prozesse stabilisieren
Mehr erfahren →

Personalberatung

Wen brauchen Sie wirklich – und wie erreichen Sie diese Menschen? Von der Bedarfsklärung bis zum Ankommen im Team.

Anforderungsprofil und Marktcheck
Suchstrategie und Ansprache
Strukturierte Auswahl
Onboarding und Bindung
Mehr erfahren →

Interim HR-Management

HR-Leitung auf Zeit: operativ einsteigen, Struktur hinterlassen und sauber übergeben.

Vakanz in der HR-Leitung überbrücken
HR-Funktion aufbauen
HR-Projekte leiten
Übergabe an die Nachfolge
Mehr erfahren →

Personalvermittlung

Sie brauchen die Position besetzt, nicht dreißig Bewerbungen: gezielt suchen, sorgfältig prüfen, passende Menschen vorstellen.

Direktsuche für Schlüsselpositionen
Fach- und Führungskräfte
Strukturierte Vorauswahl
Begleitung bis zur Unterschrift
Mehr erfahren →

Vorgehensmodell

01

Erstgespräch

Anliegen, Ausgangslage, Ziele und Rahmenbedingungen klären
02

Fitnesscheck

Status quo mit Geschäftsführung, Führungskräften und Mitarbeitenden erheben; Interviews, Workshops, Dokumentenanalyse oder Befragung
03

Aktionsplan

Handlungsfelder priorisieren, Maßnahmen, Verantwortlichkeiten, Zeitplan, Erfolgskriterien
04

Umsetzung

Beratung, Moderation, Workshops, Coachings, konkrete HR-Instrumente
05

Wirkung

Fortschritt sichtbar machen, Reifegrad überprüfen, nachjustieren, Zukunftsfähigkeit verankern

Erfahrung & Feedback

„Harald hat uns geholfen, aus einer langen Wunschliste drei Maßnahmen zu machen, die wir tatsächlich umsetzen konnten.“

Name der Person
Name der Person Funktion, Unternehmen

„Die Rückmeldungen aus der Mitarbeiterbefragung waren unbequem – und genau deshalb hilfreich. Wir wissen jetzt, woran wir arbeiten.“

Name der Person
Name der Person Funktion, Unternehmen

„Im Coaching ist mir klar geworden, dass es nicht am Team lag, sondern an meiner eigenen Erwartungshaltung.“

Name der Person
Name der Person Funktion, Unternehmen

  • Handelsunternehmen, 60 Mitarbeitende

    Ausgangslage
    Führungskräfte führten sehr unterschiedlich.
    Vorgehen
    Führungsgrundsätze gemeinsam erarbeitet, DISG-Profile, vier Workshops.
    Ergebnis
    Gemeinsame Sprache in der Führung, Konflikte werden früher angesprochen.

  • Dienstleister, 200 Mitarbeitende

    Ausgangslage
    HR-Prozesse verteilt auf Excel und E-Mail.
    Vorgehen
    Prozesse aufgenommen, priorisiert und schrittweise digitalisiert.
    Ergebnis
    Spürbar weniger Verwaltungsaufwand, verlässliche Kennzahlen.

Demografieberatung · DISG · Mitarbeiterbefragungen · Moderations- und Workshopkompetenz

Aktuelle Impulse

Mehr sehen →
Wo steht Ihr Unternehmen heute – und wo soll es morgen stehen? Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch darüber sprechen.
Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren