Leistungen
Sechs Leistungsbereiche, ein Ziel: Gemeinsam machen wir Ihr Unternehmen personell stark, leistungsfähig und zukunftsfit.
Unternehmensberatung & HR-Management
Gutes HR-Management verbindet Unternehmensziele mit den Potenzialen der Menschen. Ich unterstütze Sie dabei, Strukturen, Instrumente und Zusammenarbeit so weiterzuentwickeln, dass sie im Alltag funktionieren.
- HR-Management und Personalstrategie
- Personal- und Organisationsentwicklung
- Führungskräfte- und Talententwicklung
- Kompetenzentwicklung und Lernen
- Unternehmenskultur, Werte und Leitbild
- Mitarbeiterbefragungen und Entwicklungsgespräche
- Recruiting, Onboarding, Bindung und Employer Branding
Demografieberatung
Zukunftsfähig in fünf Handlungsfeldern – von Arbeitsgestaltung bis Digitalisierung.
- Noch ein bisschen Text
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1
Arbeitsgestaltung
Strukturen, Rollen, Abläufe – gesundes, effizientes Arbeiten
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2
Führung & Kultur
Führungsverständnis, Werte, Kommunikation, DISG-Profile
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3
Personalmanagement
Generationenmanagement, Personalgewinnung, Bindung, Wissenstransfer
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4
Wissen & Kompetenzen
Schlüsselkompetenzen, Lernkultur, Nachfolge
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5
Digitalisierung
Digitale HR-Prozesse, sinnvoller KI-Einsatz im HR
Ergänzend: Demografie-Fitnesscheck und Zukunftsplan
Mehr erfahren →Performance Coaching
Performance entsteht, wenn Klarheit, Können und Wollen zusammenkommen. Ich unterstütze Menschen und Teams dabei, ihre PS tatsächlich auf die Straße zu bringen.
- Konflikte bearbeiten und Zusammenarbeit verbessern
- Motivation, Eigenverantwortung und Leistungsfähigkeit steigern
- Verhalten reflektieren und positiv verändern
- Führungskräfte, Talente und Teams begleiten
- Change-Prozesse stabilisieren
- Bewerbungstraining und Karriere-Coaching für Privatpersonen
Personalberatung
Von der Klärung des Bedarfs bis zum Ankommen im Team: Suche und Auswahl, die zur Größe Ihres Hauses passen.
- Anforderungsprofil und Marktcheck
- Suchstrategie und Ansprache
- Strukturierte Interviews und DISG-Profile
- Auswahlentscheidung und Angebot
- Onboarding und Bindung
Interim HR-Management
Wenn die HR-Leitung ausfällt oder eine Funktion erst entstehen soll: operative Verantwortung auf Zeit, mit klarem Auftrag und festem Ende.
- Vakanz in der HR-Leitung überbrücken
- HR-Funktion aufbauen
- HR-Projekte leiten
- Sparringpartner der Geschäftsführung
- Veränderung und Restrukturierung begleiten
- Übergabe an die Nachfolge
Personalvermittlung
Gezielte Suche statt Bewerbungsflut: Ich stelle Ihnen die Menschen vor, die fachlich und menschlich passen – mit ehrlicher Einschätzung.
- Direktsuche für Schlüsselpositionen
- Fach- und Führungskräfte
- Strukturierte Vorauswahl
- Vorstellung mit ehrlicher Einschätzung
- Begleitung bis zur Unterschrift
- Nachbetreuung in der Probezeit
Vorgehensweise
Mehr zur Vorgehensweise →- 01Erstgespräch
- 02Fitnesscheck
- 03Aktionsplan
- 04Umsetzung
- 05Wirkung