Personalberatung

Eine Besetzung ist dann gelungen, wenn Mensch, Aufgabe und Unternehmen langfristig zusammenpassen. Ich begleite Sie von der ehrlichen Klärung des Bedarfs über die gezielte Suche und Auswahl bis zur erfolgreichen Einarbeitung: strukturiert, persönlich und mit einem klaren Blick auf die richtige Besetzung.

Die fünf Schritte einer Besetzung

Bedarf klären

Rolle · Anforderungen · Team · Marktrealität · Budget
Suche gestalten

Kanäle · Ansprache · Active Sourcing · Employer Branding
Auswahl strukturieren

Strukturierte Interviews · DISG-Profile · Arbeitsproben · Referenzen
Entscheiden

Vergleichbare Beurteilung · Angebot · Vertrag · Absagen mit Haltung
Ankommen sichern

Onboarding · Patenmodell · Rückmeldung nach 30, 60 und 100 Tagen

Anforderungsprofil und Marktcheck

Bevor die Suche startet, klären wir gemeinsam, wen Sie wirklich brauchen – und was der Arbeitsmarkt dazu hergibt. Das Anforderungsprofil wird damit zur Grundlage für Ausschreibung, Interview und Entscheidung.

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