Damit habe ich ehrlich gesagt nicht gerechnet.
Mein Leserbrief wurde kürzlich in den OÖNachrichten veröffentlicht und abgedruckt. Meine Ansage war klar:
Die Krise bei Volkswagen ist zu einem guten Teil hausgemacht.
Als Unternehmens- und Demografieberater sehe ich dabei Themen, die nicht nur einen Weltkonzern betreffen:
- zu spätes Reagieren auf Veränderungen
- fehlende oder nicht konsequent verfolgte Zukunftsstrategien
- komplexe Strukturen und langsame Entscheidungen
- mangelnde Zielorientierung
- zu wenig Mut zu echter Veränderung
Über 150 Reaktionen auf meinen Leserbrief zeigen mir eindeutig - das Thema bewegt.
Und vielleicht liegt genau darin die wichtigste Erkenntnis für Unternehmen jeder Größe.
Zukunft entsteht nicht durch die Verwaltung des Bestehenden.
Erfolgreiche Organisationen brauchen klare Ziele, mutige Entscheidungen und Führungskräfte, die Veränderungen nicht erst dann einleiten, wenn der Druck bereits maximal ist.
Der Fall Volkswagen ist groß. Die dahinterliegenden Management- und Führungsfragen kennen aber auch viele KMU´s und Familienunternehmen.
Meine Frage an mein Netzwerk: Wie viel einer Unternehmenskrise ist tatsächlich „der Markt“ und wie viel ist echt hausgemacht?
Ich freue mich auf den Austausch.
#Unternehmensentwicklung #Führung #Strategie #Performancecoaching #Demografieberatung #MichlmairConsulting
